Stehen Sie vor einem Transformationsprozess oder realisieren Sie, dass Veränderungen dringend notwendig sind? Nimmt die Mitarbeiterfluktuation zu? Haben Sie Schwierigkeiten, neue Mitarbeiterende zu gewinnen und zu binden?
In solchen Situationen kann eine Bestandsaufnahme Ihrer Unternehmenskultur sehr sinnvoll sein. Die Analyse zielt darauf ab, die unausgesprochenen Annahmen ans Licht zu bringen, um fundierte Schritte für eine erfolgsversprechnede Zukunft einzuleiten.
Was Manager tun, ähnelt sich rund um die Welt. Wie sie es tun, liegt in ihrer Tradition und Kultur.
Ziele und Zielgruppen
Die Analyse ist für Organisationen im Profit wie auch im Non-Profit Bereich geeignet:
- Erkenntnisgewinn zur Unternehmenskultur
- Aufdecken unausgesprochener Annahmen und potenzieller Widersprüche zur angestrebten Unternehmenskultur und Wertehaltung
- Schaffung einer Grundlage für Transformationsprozesse
- Auswahl geeigneter Maßnahmen für den Veränderungsprozess
Interessiert?
Vorgehen
Unser Vorgehen umfasst folgende Schritte:
- Analyse der relevanten Dokumente zu Strategie, Prozessen, interner Kommunikation und Strukturen
- Teilnehmende Beobachtung im Arbeitsalltag und bei Meetings, sowie informelle Gespräche
- Qualitative Gruppeninterviews, zur Validierung der gewonnenen Erkenntnisse
- Präsentation der Analyse und der Handlungsfelder und -möglichkeiten
Immer noch interessiert?