Veränderung, Transformation, Übernahme, Nachfolge
Die Zeit ändert alles. Ob eine Nachfolge, eine Fusion, eine Übernahme oder eine strategische Neuausrichtung: all diese Veränderungen haben immer eine Auswirkung auf die Kultur einer Organisation. Ebenso wie Umstrukturierungen, neue Prozesse (digital oder analog) oder schlicht Ortswechsel.
Je grösser die Veränderung ist, desto stärker wird die Kultur betroffen und desto komplexer ist das Vorhaben. Mit Macht und Wille lässt sich vieles verändern, aber wer sich möglichst bald aufs Kerngeschäft und nicht Nebenschauplätze fokussieren will, tut gut daran die Unternehmenskultur im Auge zu behalten.
Wofür?
- Bei der Übergabe oder Übernahme der Unternehmensleitung
- Bei der Fusion von Organisationen oder Abteilungen
- Bei digitalen Transformationsprozessen
- Wenn neue Organisations- und Verantwortlichkeitsprinzipien eingeführt werden
Rahmenbedingungen
- Top Priorität: u.a. Verantwortung für Prozess bei kofi, mindestens eine 1/2-tägige Session pro Monat. CHF 6'000 pro Monat
- Wichtig: Prozess wird durch kofi geleitet, 1/2 tägige Worksession pro Monat. CHF 3'000 pro Monat
- Hauptsache es geht was: Prozess wird durch kofi begleitet, 1/2 tägige Session alle 2 Monate. CHF 2'000 pro Monat
- Pauschalen gelten bei einer Vereinbarung ab drei Monaten
Weitere Angebote
Dieses Angebot ist geeignet für Organisationen, die einen Veränderungsprozess vor sich haben oder in einem feststecken.
Sparring
Partner
Sparring heisst zuhören, urteilen, Meinungen austauschen. Nicht immer einer Meinung sein, nicht verurteilen, kein Coaching, keine Ratschläge. Aber Ergebnisse.
ANALYSE
UNTERNEHMENSKULTUR
Falls der Bedarf besteht etwas tiefer zu gehen und die eigene Unternehmenskultur richtig zu analysieren, dann lohnt es sich: