Warum Sie mich (nicht) brauchen?

Die Welt dreht sich schneller. Die Verunsicherung wächst. Herausforderungen von KI bis zu sinnsuchenden Mitarbeiter*innen. Was ist jetzt wichtig? Was nicht? Was ist nötig? Was nur eine Mode?

Ich kenne nicht alle Antworten. Aber wenn Sie daran interessiert sind die richtigen Fragen gestellt zu bekommen und darauf basierend gemeinsam Antworten zu suchen und diese umzusetzen, dann könnte es passen.

«It’s better to know some of the questions, than all of the answers»
James Thurber

Was ist der Nutzen?

Zukunft braucht Herkunft: Fundierte Analyse, dank teilnehmender Beobachtung

Wahrnehmen, statt annehmen: es geht um ihre Organisation, nicht mein Konzept

Wenn es einfach wäre, wären Sie nicht hier: je später Expertise zum Einsatz kommt, desto teurer wird’s

Von der Analyse bis und mit der Umsetzung: da wo Sie mich brauchen

Wertbeständig

Wirksam: Das, was ich tue bringt was

Nachdenklich. Schnellschüsse sind nicht meins. Ich brauche Zeit, die es Wert sein muss

Konsequent. Ich will Wirkung erzielen

Liebevoll. Ich nehme mein Gegenüber wahr und schätze es als das was es.

Bei Transformationsprozessen ist es entscheidend immer zu wissen, wo du bist und wo du hinwillst. Und du brauchst Geduld. Kenneth leitet uns dort wo nötig, und begleitet uns, wenn wir es brauchen.

Andreas Breschan

CEO Hörmann Schweiz AG

Unterschiedliche Fachrichtungen, Herangehens- und Denkweisen: Kenneth hat unser ganzes kreatives Potential in eine gemeinsame Bahn gelenkt. Unser Team ist zusammengewachsen und hat eine Basis zum interdisziplinären Arbeiten gefunden.

Dr. Bernadette Walter

Direktorin und Kuratorin Kunst / Sammlung Robert

Wenn es um Kultur und Organisationsentwicklung geht, ist Kenneth meine erste Wahl. Die Zusammenarbeit ist nicht nur angenehm unkompliziert, sondern liefert jedes Mal spürbare Ergebnisse.

Reto Gempeler

Leiter Innovation, Technologie & Marketing – Mitglied der Geschäftsleitung / Biral AG

Wir wachsen und wollen uns weiterentwickeln, damit wir weiterhin erfolgreich bleiben. Kenneth ist mein Sparringspartner und führt die relevanten Workshops mit dem Team, wie auch der Führungscrew durch.

Sven Breitenmoser

CEO Quooker Schweiz AG

Kultur. Richtig. Leben.

Vorneweg: Ein gutes Gefühl ist entscheidend.

Ich bin kein Alleskönner. Ich kann Ihr Geschäft nicht retten, bin kein Strategie- oder New-Work-Experte und leider auch kein Zauberer.

Doch ich verstehe, wie Kultur den Unternehmenserfolg beeinflusst. Ich analysiere Kulturen und begleite ihre Transformation. Ich fördere Identifikation, indem ich in Ihrer Organisation das Bewusstsein für die eigenen Stärken schärfe.

Oft ist es schwer zu sagen, was dem Unternehmen fehlt. Aber Sie spüren, dass etwas nötig ist.

Fragen kostet nichts. Nach unserem Erstgespräch gebe ich Ihnen meinen Eindruck und meine Möglichkeiten weiter. Auf Augenhöhe, nicht für den nächsten Auftrag. Denn ich bin überzeugt, dass nur so ein gutes Gefühl entsteht. Und ein gutes Gefühl bringt immer etwas.