Wertschätzung schafft Wertschöpfung

Wertschätzung steigert Wertschöpfung! Klar. Wer sich in seiner Arbeitsumgebung sicher und aufgehoben fühlt, arbeitet besser, ist kreativer und effektiver. Die Organisation profitiert von motivierten Mitabeitenden und ist erfolgreich. Aber was ist zu tun? In welche Richtung geht der erste Schritt - und danach, wie weiter? Jede Organisation, jedes Team, jede Führungskraft ist einzigartig. Wir arbeiten praxistauglich, fundiert, massgeschneidert, zielgerichtet und entwickeln mit Ihnen ihre Unternehmenskultur und erwecken sie zum Leben.
Wieso kofi?

kofi – wofür?

Soll eine Idee realisiert, eine Frage beantwortet oder ein Problem gelöst werden – es wird Menschen betreffen. kofi leitet, begleitet und berät. So schaffen wir die Basis für Wertschöpfung und Erfolg.

 

Ideen
realisieren

Sie haben die Idee. Oder haben bereits mit der Realisierung begonnen? Und jetzt – wie weiter? Als Sparringpartner, Coach und Berater können wir in (fast) allem was mit Menschen zu tun hat, unterstützen.

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Antworten
finden 

Fragen suchen Antworten, Probleme wollen gelöst, Herausforderungen gemeistert werden. Betrifft es Sie als Führungskraft, ihr Team oder dies gesamte Organisation? Mit kreativen Methoden in zielführend moderierten Workshops starten wir. Das Ziel heisst Entwicklung und Verbesserung.

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Konflikte
lösen

Je früher Konflikte angegangen werden, desto besser. Die Mediation dient als Instrument, um Konflikten nicht in faulen Kompromissen, sondern mit win-win Ergebnissen zu beenden. Sie eignet sich für Zwischenmenschliches, wie auch für Konflikte zwischen Teams oder über Hierarchiestufen hinweg.

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Identifikation schaffen

Sich die Identifikation der Mitarbeitende und der Kunde zu sichern ist ein wichtiger Schritt für den langfristigen Erfolg. Das heisst, unter anderem zu wissen wofür die Organisation (nicht) steht und wie Zusammenarbeit funktionieren soll. kofi analysiert, leitet und begleitet.

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Angebot im Detail
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Das ist kofi

Kenneth ist Sozialanthropologe und Mediator. Kultur, Identität, und Identifikationsthemen begleiten ihn seitdem ihm bewusst wurde, dass Identität immer etwas ist, das einem auch zugeschrieben wird. Angetrieben davon, zu ergründen wie Menschen besser zusammenarbeiten, war er u.a. in der Schnittstelle Tourismus, Sozialbetrieb und Regionalentwicklung daran beteiligt ein innovatives Tourismusprojekt zu entwickeln und realisieren. Nach knapp sieben Jahren als Partner bei einer Agentur für identity, fokussiert sich Kenneth darauf, Organisationen zu unterstützen eine Kultur zu erarbeiten, die langfristigen Erfolg ermöglicht.  

Referenzen

k
Die Kinder haben recht: Die Liebe ist das Einzige, was zählt, und darum setzen wir unsere Prioritäten nochmals neu: von B-to-B (Business-to-Business) über B-to-C (Business-to-Consumer) zu B-to-L, «Business-to-Love».
François-Henry Bennahmias (CEO Audemars Piguet)