Der Betriebsanthropologe für Organisationen
Unternehmenskultur in 3 Minuten
Kenneth Domfe, Betriebsanthropologe
Angebote
Begleitung von Veränderungsprozessen
- Bei Nachfolgeprozessen und Firmenübernahmen
- Bei Strategie-, Struktur- und Prozessupdates
- Wenn Geschäftsmodelle aktualisiert werden oder der Markt und seine Bedürfnisse sich stark verändert hat
- Wenn es Erneuerung braucht, ohne die wertvolle Vergangenheit über Bord zu werfen
Sparring und Beratung auf VR- und C-Level
- Sparring heisst, den Menschen und die Führungspersönlichkeit sehen, sowie Herausforderungen angehen und lösen
- Beratung soll den Perspektivenwechsel ermöglichen, damit Neues konkreten Mehrwert schafft
- Sparring und Beratung sind be der Suche nach Inspiration, dem Verlassen der Komfortzone und ganz bestimmt im Rahmen von Veränderungsprozessen (z.B. Nachfolge, Restrukturierung, Übernahme) sinnvoll
- Der businesstolove Höck bietet diesen Austausch auch in einer kleinen Gruppe von Gleichgesinnten
Konflikte, Blockaden, Widerstände auflösen
- Konflikte in Führungsgremien, zwischen Mitarbeitenden oder in Teams
- Wenn machtpolitische Ränkespiele ein ungesundes Ausmass angenommen haben
- Wenn es frische Ideen braucht, die Zusammenarbeit gefördert und das Potential des Teams ausgelotet werden soll
- Alle sagen, alles ist in Ordnung, aber dein Bauchgefühl sagt was anderes
Warum mit mir?
Mein Anspruch ist, in deiner Organisation für Klarheit zu sorgen: wer ihr seid, was ihr könnt und wohin ihr wollt. Und euch auf diesem Weg zu begleiten, anzuleiten, anzutreiben und loszulassen. Aber das sagt jede*r Berater*in … Was mich unterscheidet:
Ich bin Betriebsanthropologe.
Seit über 20 Jahren setze ich mich mit Unternehmenskulturen auseinander. Kultur ist für mich die Essenz. Du kannst deine Ziele gegen die Kultur erreichen, aber es geht wesentlich einfacher, wenn die Kultur deiner Organisation mitschwingt. Mein Job ist nicht das Oberflächliche und das Schnelle. Ich will das Richtige richtig. Auch wenn es wehtut.
Ich bin Mediator.
Raum schaffen, damit Lösungen Platz bekommen, ist das Grundprinzip einer guten Mediation. Betrachte Konflikte als engagierten Einsatz für die beste Lösung und Entscheidungsprozesse als das Auflösen von unterschiedlichen Interessen im Sinne des Ganzen, und du siehst das Potenzial einer entsprechenden Moderation.
Ich bin unternehmerischer Seelsorger.
Ich war Mitinhaber, Geschäftsleiter, Projektleiter und weiss, was es bedeutet, wenn es gerade nicht so geschmeidig läuft. Seelsorger sorgen dafür, dass sich Möglichkeiten auftun. Nicht immer angenehme. Aber nützliche. Und unternehmerische Seelsorger sorgen dafür, dass Mögliches auch umgesetzt wird. Noch nicht ganz sicher? Auf meinem Substack-Kanal erfährst du mehr zu meiner Denke, meiner Haltung und meinem Antrieb. Und ich hoffe auch etwas Inspiration, um gute Arbeit zu leisten.
Weil ein gutes Gefühl ist entscheidend.
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Die Kinder haben recht: Die Liebe ist das Einzige, was zählt, und darum setzen wir unsere Prioritäten nochmals neu: von B-to-B (Business-to-Business) über B-to-C (Business-to-Consumer) zu B-to-L, «Business-to-Love».